Produktionslogistik

Im Kurs Produktionslogistik werden die Grundprinzipien industrieller Fertigung vermittelt. Wie auch der Kurs Lean Management stellt der Kurs Produktionslogistik eine punktuelle Vertiefung von International Operations Management dar, ohne dieses jedoch als Voraussetzung zu benötigen.

Der Kurs richtet sich vor allem an Mitarbeiter aus der Produktion oder aus produktionsnahen Bereichen. Daher sind die Inhalte leicht verständlich gefasst aber dennoch anspruchsvoll.


Kanban als Element der Produktionslogistik

Der Kurs ist ideal für Produktions-Teams um ein ganzheitliches Verständnis für industrielle Produktionsabläufe zu schaffen und die grundlegenden Werkzeuge zu erlernen. Er ist daher ebenfalls sehr gut für produktionsnahe Bereiche wie z.B. Einkauf, Lagerwesen oder Controlling geeignet. Wie alle xprts4xlnc Kurse vermittelt auch dieser seine Inhalte durch Theorie, Praxisbeispiele und Übungen im Team.

Kursziele

Die Teilnehmer:Innen lernen …

… die Grundprinzipien der Produktionslogistik sowie wichtige Werkzeuge kennen und anzuwenden

… den Kunden (intern oder extern) im Mittelpunkt ihrer Tätigkeit zu sehen

… die Bedeutung von Durchlaufzeit, Umlaufbeständen und Liefertreue zu verstehen und diese Größen zu optimieren

… Den Konflikt zwischen Losgröße und Rüstzeiten zu beurteilen und ein Optimum zu berechnen

… Wertstrom-Analysen durchzuführen und nicht wertschöpfende Prozesse zu erkennen und zu eliminieren

… Durch den Einsatz von IT-Systemen die Effizienz zu steigern

Kursinhalte

1 - Push - Pull

  • Push - Pull Grundlagen
  • De-Coupling Point
  • Methoden

2 - Durchlaufterminierung mit Netzplantechnik

  • Vorgehensweise
  • Kritischer Pfad

3 - Grundkonzepte Lean Management

  • Just-In-Time
  • Just-In-Sequence
  • Milk Run & Supermarkt

4 - Lean Manufacturing

  • U-Cell
  • 7W
  • 5S

5 - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

  • Kaizen
  • PDCA
  • 5W + 1H

6 - Rüstzeiten vs. Losgrößen

7 - Wertstromanalyse

8 - IT Systeme in der Fertigung

Die Fakten zusammengefasst:

Für welche Zielgruppe ist das Training geeignet?




Aus welchen Bereichen sollten die Teilnehmer kommen?



Wie ist die Kurssprache?


In welcher Sprache sind die Kursunterlagen?


In welchen Formaten kann das Training durchgeführt werden?


Wie lange geht der Kurs? 


Wieviele Teilnehmer  können / sollten teilnehmen?


Wie hoch ist die Kursgebühr1)?


Weitere Optionen:

Mitarbeiter der Produktion und produktionsnaher Bereiche

Professional Level Mitarbeiter

Führungskräfte


Aus allen operativen Bereichen, aber auch  aus Bereichen, die mit den operativen eng zusammenarbeiten, wie z.B. Einkauf oder Controlling


Deutsch, Englisch oder Portugiesisch, je nach Kundenwunsch


Entsprechend der Kurssprache


Online oder in Präsenz


2 Tage


1 bis 12 Teilnehmer


€ 6.000 pauschal


Kundenspezifischer Workshop zur Anwendung der Produktionslogistik Methoden am konkreten Fall bzw. der konkreten Problemstellung des Kunden. Kosten1) pro Workshop-Tag: € 1.800 plus Vor- und Nachbereitungszeit nach Aufwand.

1)    Zzgl. 19% MwSt. sowie Reise- und Übernachtungskosten der Trainer sowie Tagungspauschalen und Übernachtungskosten der Teilnehmer. 

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