KPI System Design

Wirkungszusammenhang KPI und Unternehmenszele, Supply Index Methode,

Fast jedes Unternehmen nutzt Werkzeuge zur Visualisierung und Verbesserung seiner operativen Leistungsfähigkeit. Dies können sogenannte Balanced Scorecards, Dashboards oder eben auch Key Performance Indicator (KPI) Systeme sein.

Dabei ist es wichtig, dass das KPI System die Unternehmens-ziele unterstützt und die einzelnen Leistungsindikatoren entsprechend der Führungsebenen herunter gebrochen sind. Damit wird gewährleistet, dass auch die Indikatoren auf den niedrigeren Ebenen nach oben aggregiert am richtigen Ziel arbeiten und gleichzeitig aufgeblähte und ineffektive KPI Systeme vermieden werden.

Denn oftmals werden zu viele, die falschen, hierarchisch nicht verknüpfte oder gar sich gegenseitig wiedersprechende Indikatoren gemessen und ausgewertet. Dies führt zu Zielkonflikten und Frustration bei denjenigen Mitarbeitern, die für die Indikatoren verantwortlich sind.

Wir haben eine Methode entwickelt, bei der KPI Systeme aufgebaut werden, die sich am Value Network orientieren, minimal aufwändig und maximal effizient sind und sich genau an die Bedürfnisse des einzelnen Unternehmens anpassen lassen. Der Kurs KPI Systems Design vermittelt diese Methode. Er richtet sich an alle Führungskräfte aus allen Bereichen eines Unternehmens.

Im Kurs wird zunächst die Methode zum KPI System Design vermittelt, um dann im zweiten Teil in Workshop Atmosphäre das, für das Unternehmen spezifische beste KPI System gemeinsam zu entwickeln.

Kursziele

Die Teilnehmer:Innen lernen …

… den prinzipiellen Aufbau von effektiven KPI Systemen und wie sie einzusetzen sind

… die 3 Arten von KPI Systemen kennen

… das Value Network von Unternehmen zu verstehen

… die hierarchischen Zusammenhänge und Wechselwirkungen einzelner Indikatoren zu verstehen

… ein KPI System für das eigene Unternehmen zu entwerfen

Kursinhalte

Die Fakten zusammengefasst:

1 - Leitlinien für KPI Systeme

2 - Das Value Network eines Unternehmens

3 - Hierarchischer Aufbau von KPI Systemen

4 - Supply Index basierte KPI Systeme

5 - Governance Modelle

6 - Workshop: Entwurf des eigenen KPI Systems

7 - Unterstützende IT Systeme

Für welche Zielgruppe ist das Training geeignet?

Führungskräfte, Professional Level Mitarbeiter

Aus welchen Bereichen sollten die Teilnehmer kommen?

Aus allen Unternehmensbereichen, wobei operative Bereiche im Fokus stehen

Wie ist die Kurssprache?

Deutsch, Englisch, Portugiesisch, je nach Kundenwunsch

In welcher Sprache sind die Kursunterlagen?

Entsprechend der Kurssprache

In welchen Formaten kann das Training durchgeführt werden?

Online oder in Präsenz

Wie lange geht der Kurs?

1 Tag

Wieviele Teilnehmer können / sollten teilnehmen?

1 bis 12 Teilnehmer

Wie hoch ist die Kursgebühr1)?

€ 3.000 pauschal

Weitere Optionen:

Kundenspezifischer Workshop zur Entwicklung eines KPI Systems. Kosten1) pro Workshop-Tag: € 1.800 plus Vor- und Nachbereitungszeit nach Aufwand.

1) Zzgl. 19% MwSt. sowie Reise- und Übernachtungskosten der Trainer und Tagungspauschalen bei externem Veranstaltungsort