In allen unseren Beratungsprojekten betrachten wir die Organisation unserer Kunden in einem 360° Ansatz mit unserer bewährten 6P Methode: 

Process - Product - Periphery - Practice - Project - People

• Wir analysieren und bewerten Ihre bestehende Prozesslandschaft hinsichtlich ihrer Vollständigkeit und Leistungsfähigkeit.
• Wo möglich, verschlanken wir sie.
• Wo nötig, erweitern wir sie.
• Wir entwerfen ein, auf Ihre Prozesslandschaft angepasstes, KPI-System und das zugehörige Governance Modell.
• Verändert sich die Prozesslandschaft, so muss meist auch die Organisation angepasst werden. Auch hierbei unterstützen wir Sie.
• Dabei verfahren wir immer nach dem Prinzip der Best Practice.
• Dies alles geschieht in enger Abstimmung mit Ihren Führungskräften und unter aktiver Beteiligung der beteiligten Mitarbeiter.
• Mit unseren bewährten Trainingsmodulen erweitern wir die Kenntnisse und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter.
• Wir schaffen eine Kultur der Bereitschaft zur ständigen Verbesserung und stellen damit Ihren langfristigen Erfolg sicher.