FMEA und Risiko Management

Die deutsche Bezeichnung Fehlermöglichkeits- und -einflußanalyse kommt schon arg gestelzt daher und trifft den Kern des Subjekts auch nicht ganz genau. Deshalb bleiben wir lieber bei der ursprünglichen englischen Bezeichnung Failure Mode and Effect Analysis. Denn es geht mehr um die Auswirkungen von Fehlern, als auf ihren Einfluß. Es ist eine bewährte Methode, um im Qualitätsmanagement alle möglichen Fehlerquellen zu identifizieren, ihre Auswirkungen einzuschätzen und die Ursachen so weit wie möglich zu eliminieren. Dies gilt sowohl für Produkte und Systeme, als auch für Prozesse.

Ganz ähnlich verhält es sich mit dem Risiko-Management. Und weil die Vorgehensweisen in beiden Fällen sehr ähnlich ist, haben wir beides zu einem Kurs zusammengefasst. In zwei Tagen erhalten die Teilnehmer alle notwendigen theoretischen Hintergründe zu beiden Themen und festigen ihr erlangtes Wissen, durch praktische Übungen an Beispielen, die sie aus ihrem beruflichen Alltag selbst mitbringen.

Der Kurs ist eine Vertiefung zum Kurs QM-Methodenkompetenz. Zum Trainingsmaterial gehören neben den Skripten auch Excel Templates, die die Teilnehmer direkt einsetzen können.

Kursziele

Die Teilnehmer:Innen lernen …

… die Methode der FMEA kennen und in ihrem Bereich anzuwenden

… mit Hilfe von methodischen Ansätzen mögliche Fehler zu identifizieren

… diese hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit, Auswirkung und Detektierbarkeit zu bewerten

… Prozess- oder Produkt konforme Kontrollpläne zu entwickeln

… Pareto-Analysen zu erstellen

… geeignete Maßnahmen zu identifizieren, die die Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen von potenziellen Fehlern reduzieren oder eliminieren

… die Wirksamkeit dieser Maßnahmen zu überprüfen

… die Methoden der Prozess-FMEA auf Produkte anzuwenden und abzugrenzen

… die wesentlichen Methoden der FMEA auf allgemeines betriebliches Risiko-Management anzuwenden

Kursinhalte

Die Fakten zusammengefasst:

1 - Prozess FMEA

Abgrenzung des Prozesses
Prozess-Output
Fehlermerkmale
Risikoanalyse: Eintrittswahrscheinlichkeit
Risikoanalyse: Auswirkung
Risikoanalyse: Entdeckungsmöglichkeit
Kontrollplan
Pareto-Analyse
Entwicklung von Maßnahmen

2 - Produkt FMEA

Abgrenzung zur Prozess-FMEA

3 - Risiko-Management

Risiko-Inventar
Quantifizierung
Risikobewertung mit Balanced Scorecard

Für welche Zielgruppe ist das Training geeignet?

Führungskräfte, Professional Level Mitarbeiter

Aus welchen Bereichen sollten die Teilnehmer kommen?

Aus allen betrieblichen Bereichen, insbesondere Produktentwicklung und Fertigung

Wie ist die Kurssprache?

Deutsch, Englisch, Portugiesisch, je nach Kundenwunsch

In welcher Sprache sind die Kursunterlagen?

Entsprechend der Kurssprache

In welchen Formaten kann das Training durchgeführt werden?

Online oder in Präsenz

Wie lange geht der Kurs?

2 Tage

Wieviele Teilnehmer können / sollten teilnehmen?

1 bis 12 Teilnehmer

Wie hoch ist die Kursgebühr1)?

€ 6.000 pauschal

Weitere Optionen:

Kundenspezifischer Workshop zur Anwendung der FMEA und /oder Risikomanagement Methoden am konkreten Fall bzw. der konkreten Problemstellung des Kunden. Kosten1) pro Workshop-Tag: € 1.800 plus Vor- und Nachbereitungszeit nach Aufwand.

1) Zzgl. 19% MwSt. sowie Reise- und Übernachtungskosten der Trainer und Tagungspauschalen bei externem Veranstaltungsort