Lean Management

Toyota Production Systrem, TPS House, TPS Haus

In diesem 2-tägigen Kurs werden die Grundkonzepte des Lean Management anhand des Toyota Production System (TPS) vermittelt.

Er stellt damit eine punktuelle Vertiefung des International Operations Management Moduls dar, das aber keine Voraussetzung für den Kurs Lean Management ist. Vielmehr richtet sich der Kurs gezielt an Mitarbeiter, die diese Methoden in der Praxis umsetzen wollen. Dabei ist es unerheblich, ob die Praxis aus produzierender oder nicht produzierender Tätigkeit besteht, denn die Methoden des Lean Management sind auf alle betrieblichen Bereiche anwendbar.

Der Kurs ist als Mischung von Theorie, Beispielen aus der industriellen Praxis und Übungen angelegt.

Kursziele

Die Teilnehmer:Innen lernen …

… die Grundprinzipien des Lean Management kennen und auf verschiedenste betriebliche Bereiche anzuwenden

… den Kunden (intern oder extern) im Mittelpunkt ihrer Tätigkeit zu sehen

… die Zusammenhänge zwischen Durchlaufzeit, Kosten und Qualität zu verstehen und diese Größen zu optimieren

Kursinhalte

1 - Kundenorientierung

Philosophie
Denken in SIPOC Strukturen

4 - Kaizen

Philosophie
Durchführung von Kaizen Projekten
PDCA

7 - Durchlaufzeit - Kosten - Qualität

Die Bedeutung der Durchlaufzeit für betriebliche Ergebnisse
Möglichkeiten zur Kostenreduktion
Qualität als Philosophie

2 - Just-In-Time

Grundprinzip und Elemente
Die 7 Arten von Verschwendung (Muda) und wie man sie eliminiert
Push - Pull - Flow
Takt
Kanban: Grundprinzip, Arten, Dimensionierung

5 - Heijunka

Nivellierung von Kapazitäten

8 - Der Mensch im Mittelpunkt

3 - Jidoka

Genchi Gembutsu - Go and See
Andon - Visualisierung, Transparenz
Poka Yoke - Fehlervermeidung

6 - Standardisierung

Die Fakten zusammengefasst:

Für welche Zielgruppe ist das Training geeignet?

Aus welchen Bereichen sollten die Teilnehmer kommen?

Wie ist die Kurssprache?

In welcher Sprache sind die Kursunterlagen?

In welchen Formaten kann das Training durchgeführt werden?

Wie lange geht der Kurs?

Wieviele Teilnehmer können / sollten teilnehmen?

Wie hoch ist die Kursgebühr1)?

Weitere Optionen:

Führungskräfte

Projektmanager

Professional Level Mitarbeiter

Aus allen Bereichen

Deutsch, Englisch oder Portugiesisch, je nach Kundenwunsch

Entsprechend der Kurssprache

Online oder in Präsenz

2 Tage

1 bis 12 Teilnehmer

€ 6.000 pauschal

Kundenspezifischer Workshop zur Anwendung der Lean Methoden am konkreten Fall bzw. der konkreten Problemstellung des Kunden. Kosten1) pro Workshop-Tag: € 1.800 plus Vor- und Nachbereitungszeit nach Aufwand.

1) Zzgl. 19% MwSt. sowie Reise- und Übernachtungskosten der Trainer sowie Tagungspauschalen und Übernachtungskosten der Teilnehmer.