Leadership

„Great leaders don’t tell you what to do. They show you how it’s done.“ 

Leadership, voran gehen

Viele Menschen besitzen eine natürliche Begabung voran zu gehen und andere mitzureißen. Diese Begabung ergibt sich aus Sozialkompetenz und emotionaler Intelligenz. Das ist die Grundvoraussetzung für erfolgreiche Führungsarbeit. Aber sie ersetzt nicht das Handwerkszeug. Und genau das wollen wir in diesem Kurs vermitteln.


In diesem Kurs geht es darum, das Grundprinzip von Führung zu erkennen, zu verstehen und anwenden zu können. Dabei geht es um Führungsmodelle und Führungsstile, um Motivation, um Kommunikation und um situative, vom Reifegrad abhängige Führung.

Der Kurs vermittelt die Theorie und vertieft sie in praktischen Übungen. Das Kursmaterial enthält über die Foliensätze hinaus auch noch nützliches Material wie z.B. Checklisten zur Selbsteinschätzung.

Kursziele

Die Teilnehmer:Innen lernen …

… die Bedeutung von Führung kennen

… verschiedene Führungsmodelle und -stile kennen

… ihren eigenen Führungsstil zu erkennen

… ihren eigenen Reifegrad und den ihrer Mitarbeiter zu erkennen

… reifegradabhängige Führung anzuwenden

… die Muster von Kommunikation zu erkennen und einzusetzen

… die Grundprinzipien von Motivation und gezielter Verhaltensänderung  kennen und anzuwenden

Kursinhalte

1 - Grundlagen der Führung

  • Was heißt Führen eigentlich?
  • Die Führungskraft
  • Der Mitarbeiter
  • Die Gruppe

2 - Führungsmodelle

  • Der Reifegrad
  • Vorstellung ausgewählter Führungsmodelle
  • Vergleich und Anwendbarkeit der Modelle

3 - Führungsstile

  • Überblick über verschiedene Management-Techniken
  • Management By Objectives (MBO)
  • Objectives Key Results (OKR)
  • Vergleich OKR - MbO
  • Zielkonflikte

4 - Motivation

  • Was ist Motivation, was ist Motivation nicht?
  • Wann liegt ein Motivationsproblem vor?
  • Wie kann man es lösen?

5 -  Kommunikation

  • Kommunikation vs. Information
  • Kommunikation und Führung
  • Formelle und informelle Kommunikation
  • Besprechungen

6 - Gezielte Verhaltensänderung

  • Verhaltensänderung als Innovation
  • Ursachen und Lösungsmöglichkeiten für unerwünschtes Verhalten
  • Anerkennung und Kritik
  • Die 5 Phasen der Verhaltensänderung

Die Fakten zusammengefasst:

Für welche Zielgruppe ist das Training geeignet?




Aus welchen Bereichen sollten die Teilnehmer kommen?


Wie ist die Kurssprache?


In welcher Sprache sind die Kursunterlagen?


In welchen Formaten kann das Training durchgeführt werden?


Wie lange geht der Kurs? 


Wieviele Teilnehmer  können / sollten teilnehmen?


Wie hoch ist die Kursgebühr1)?


Was ist Besonders?



Weitere Optionen:

Führungskräfte auf allen Ebenen

Projektmanager

KVP und Lean Coaches


Alle betriebliche Bereiche


Deutsch, Englisch, Portugiesisch, je nach Kundenwunsch


Entsprechend der Kurssprache


Online oder in Präsenz


1 Tag


1 bis 12 Teilnehmer


€ 3.000 pauschal


Aufgrund der im Kurs verwendeten Videos sollte ein Grundverständnis der englischen Sprache vorhanden sein


Kundenspezifischer Workshop zur Anwendung der erlernten Kursinhalte in konkreten Situationen des Kunden. Kosten1) pro Workshop-Tag: € 1.800 plus Vor- und Nachbereitungszeit nach Aufwand.

1)    Zzgl. 19% MwSt. sowie Reise- und Übernachtungskosten der Trainer sowie Tagungspauschalen und Übernachtungskosten der Teilnehmer. 

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