International Operations Management
Der Kurs International Operations Management ist das Kernstück und das Flaggschiff unseres Bildungsangebots.
Das Training basiert auf dem erfolgreichen 5 ECTS Kurs an der AACSB akkreditierten European School of Business (ESB) im Studiengang Master General Management & Digital Competences. Es ist interaktiv und sehr praxisbezogen aufgebaut. Neben 13 praktischen Übungen - einzeln oder im Team - werden zwei Simulationen zu den Themen Just-In-Time und Supply Chain Dynamics durchgeführt. Darüberhinaus erarbeiten die Teilnehmer in Zweiergruppen ein relevantes Thema und präsentieren dies dem Kurs.
Der Umfang des gesamten Kurses beträgt 8 Tage, die in Blöcken zu 2-3 Tagen nach gemeinsamer Absprache innerhalb eines Zeitraums von 6-8 Wochen durchgeführt werden. Der Kurs wird wahlweise auf deutsch oder englisch durchgeführt. Die Arbeitsmaterialien liegen in deutscher oder englischer Sprache im pdf Format vor. Die Teilnehmerzahl beträgt in der Regel 9-12 Personen, kann aber bei Bedarf angepasst werden. Das Training findet wahlweise Online oder in Präsenz in den Räumen des Kunden oder einem nahegelegenen Konferenzort statt. Im Fall des Online Trainings entfallen die Simulationen. Sollten nicht genügend Teilnehmer aus einem Unternehmen zusammenkommen, so kann der Kurs unternehmens-übergreifend über eine Anmeldeliste durchgeführt werden.
Die TeilnehmerInnen entwickeln ...
… ein ganzheitliches Verständnis für die Herausforderungen und Möglichkeiten, die Dynamik und die Interdependenzen von operationalen Netzwerken innerhalb verschiedener Märkte in einer globalisierten und digitalisierten Welt. Sie sind in der Lage, interne und externe Risiken für diese Netzwerke zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Darüber hinaus können die Teilnehmer operationale Netzwerke strukturieren, bewerten und diese Netzwerke aus betriebswirtschaftlicher Sicht betreiben und optimieren.
… die Fähigkeit zur strukturierten Erarbeitung von Methoden zur Optimierung von Supply Chains. Die Ergebnisse werden in einer Präsentation mit dem Kurs geteilt. Auf diese Weise tragen die Teilnehmer aktiv zum Inhalt bei.
… ein tiefes Verständnis dafür, wie die Prinzipien des Operations- und Supply Chain Management mit anderen Managementdisziplinen wie Produkt- oder Servicedesign, Produktlebenszyklus Management, Personalmanagement, Finanzen und anderen verknüpft sind.
… die Fähigkeit, die Abhängigkeiten zwischen Produktdesign-Entscheidungen, operativer Leistung und globaler Wettbewerbsfähigkeit zu erkennen. Die Teilnehmer sind in der Lage, dieses Wissen zu übertragen und ganzheitlich auf andere Aspekte des Betriebsmanagements anzuwenden.
… die Fähigkeit, das erworbene Wissen in realen Geschäftssituationen anzuwenden. Dies schließt die Auswahl der richtigen Maßnahmen oder Methoden ein, die in der gegebenen Situation erfolgversprechend sind.
… als Nebeneffekt die Fähigkeit, überzeugende Präsentationen zu halten.
